未來的競(jìng)爭(zhēng)不再是產(chǎn)品之爭(zhēng),而是品牌之爭(zhēng)
如今的市場(chǎng)就像一個(gè)大籮筐,里面裝著各種五花八門的產(chǎn)品,但萬變不離其宗的還是老三樣:產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格多樣化、特點(diǎn)描述雷同化。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),可不是光靠你拿個(gè)大喇叭,四處吆喝"叫賣"自己的產(chǎn)品有多好、技術(shù)有多牛、工藝設(shè)備有多先進(jìn)就能行的,別以為這樣就能輕松獲得消費(fèi)者的選擇。
一: 戰(zhàn)略層
品牌定位→以競(jìng)爭(zhēng)和品牌為導(dǎo)向,從頂層策略上區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從差異價(jià)值/模式上形成明顯區(qū)分,以降低用戶的選擇成本為大前提,同時(shí)以搶占用戶心智(大腦)為進(jìn)攻要素。
品類搶占→開創(chuàng)與分化新品類市場(chǎng),從繞開同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)(和避免價(jià)格戰(zhàn))出發(fā),以占據(jù)新品類為市場(chǎng)戰(zhàn)略要點(diǎn),搶占增量市場(chǎng)的品類位置為重心。
二:落地層
聚焦策略→圍繞既定的品牌定位做資源調(diào)配,先聚焦品牌的核心特性,再聚焦市場(chǎng)→鎖定并進(jìn)攻關(guān)鍵區(qū)域市場(chǎng)。
降低成本→提煉區(qū)隔于競(jìng)品的差異賣點(diǎn),以降低用戶的購(gòu)買成本。同時(shí)簡(jiǎn)化信息的描述,降低企業(yè)與用戶的溝通和交易成本。
市場(chǎng)鏈接→通過打造品牌超級(jí)廣告語和專一品牌傳播體系,讓你的落地呈現(xiàn)專業(yè)、統(tǒng)一的體系,才能快速的搶占競(jìng)品尚未被占據(jù)的優(yōu)勢(shì)位置。
傳統(tǒng)的營(yíng)銷通常以廣撒網(wǎng)的方式。但這些淺層的戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作,都難以為打造出真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更難以在用戶大腦中轉(zhuǎn)化為心智優(yōu)勢(shì)。真正能從根本上解決問題,在大決戰(zhàn)中處于有利位置的策略是,基于競(jìng)爭(zhēng)品牌打造差異化的品牌定位,然后以品類開創(chuàng)/分化為戰(zhàn)略核心.